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L'industrie pharmaceutique européenne
est-elle toujours compétitive ?

Corinne RADAL

3 avril 2001
Suite (2/2)

Les remèdes ?

Tout n'est pas perdu…

Les remèdes ?

Pour les trois experts de la Commission, il importe tout d'abord de promouvoir la compétition sur les marchés. La tâche est délicate : la disparité des dispositifs de régulation entre les différents Etats membres de la Communauté Européenne est importante. Ce serait l'un des facteurs propres à inciter l'innovation, puisque les firmes réellement innovantes ne sont aujourd'hui pas vraiment payées de retour en raison de l'administration des prix.
Autre piste : favoriser l'innovation. c'est-à-dire repenser la recherche au niveau européen et non plus pays par pays, lui octroyer davantage de moyens et renforcer les collaborations entre recherche publique et recherche privée.
Dernier point important : promouvoir les collaborations entre les groupes pharmaceutiques et les sociétés de biotechnologies européens plutôt qu'américaines (à technologie équivalente bien entendu). Cela permettrait à ces sociétés émergentes de se faire une place sur ce marché au milieu des " géants " américains déjà présents.

Tout n'est pas perdu…

Les secteurs pharmaceutiques européen et américain sont aujourd'hui assez différents, plus qu'ils ne l'étaient auparavant. Le tissu américain s'avère plus favorable à l'innovation, ce qui stimule la croissance et la compétitivité.

Néanmoins, il est encore trop tôt pour apprécier l'impact de la récente création de sociétés de biotechnologies en Europe, notamment en Allemagne, en France et dans les pays nordiques, sur la compétitivité de l'industrie pharmaceutique européenne. On peut ainsi penser qu'un premier pas vers le " modèle américain " a été effectué, même s'il reste pour l'instant très modeste.

De plus, ce rapport traite de l'Europe dans son ensemble, ce qui dissimule de fortes disparités entre les différents Etats membres. Ainsi les acteurs du secteur pharmaceutique gagneront à étudier de plus près les situations nationales :

En effet, définir la nationalité d'une entreprise en fonction de la localisation de son siège social a aujourd'hui perdu de son sens. Pourquoi ne pas considérer l'endroit où elle réalise la majorité de ses ventes ? ou celui où se situe la majeure partie de sa production ? ou la nationalité des capitaux apportés ? Réétudier le thème de la compétitivité de l'industrie pharmaceutiques selon ses différents points de vue jetterait à coup sûr un éclairage nouveau sur le problème.

Téléchargez l'intégralité du rapport remis à la Commission Européenne : " Global competitiveness in pharmaceuticals. A european perspective. ", Alfonso Gambardella, Luigi Orsenigo, Fabio Pammolli (novembre 2000).

Pour plus d'informations sur le même sujet :

Le dossier consacré à l'environnement européen et international de l'industrie pharmaceutique sur le site du SNIP

Le site de l'EFPIA, European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations

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3 avril 2001