|
Les
entreprises externalisent
la gestion de leur Intranet documentaire
Cédric
TOURNAY
15
juin 1999
Suite et fin (2/2)
GET SMARTER, GAIN CONTROL AND SAVE MONEY !
*
Ces offres de services
originales sont révélatrices des nouveaux modes de travail apparus
avec le Web :
-
Il
n’est pas possible de définir des frontières claires
claires entre l’Internet, les Intranet et les Extranet.
Les Intranet doivent être interconnectés avec des systèmes externes
pour prendre tout leur sens. D’ailleurs, la grande majorité
des flux et des applications sur le réseau public est d’ordre
professionnel (BtoB).
-
Les
‘nouveaux intermédiaires’ se multiplient,
offrant des services originaux grâce à des traitements de l’information
rendus possibles par la numérisation et la mise en réseau des
entreprises et des particuliers. Fatbrain et Row.com font partie
de ces vortex companies, intermédiaire d’un genre
nouveau dont l’objectif consiste à fédérer une offre, sur
un marché donné, à la qualifier et à la mettre à la disposition
de clients dont il se fait l’avocat et le courtier.
-
Pour
disposer d’un pouvoir de négociation sur
l’Internet et devenir un de ces nouveaux intermédiaires,
il faut parvenir à agréger une demande, par exemple pour exercer
une pression sur les prix. Rowe.com propose une ristourne
de 5% par rapport aux prix publics de Barnes and Noble
parce que la réunion de ses commanditaires le transforme en
acheteur doté d’une masse critique.
-
L’animation
de communautés (ici les membres d'une entreprise)
constitue une activité à forte croissance sur les nouveaux réseaux,
comme le montre par ailleurs le succès des hébergeurs de sites
personnels (Geocities, Multimania, Xoom, etc.).
* Devenez plus
intelligents, contrôlez vos achats, gagnez de l’argent !
Réagissez
à cet article
Retrouvez les
autres interviews et articles de la rubrique Intranets & Réseaux.
|
 |
|
6
novembre 2002
